为加强新零售中心与各区域的工作对接，推动专卖店持续运营落地，提升品牌价值和市场竞争力，达成工作共识。2023年8月14日新零售中心协同华北销售公司召开新零售运营工作推进会议，探讨、商议下阶段新零售工作计划，达成下阶段工作目标。

会议伊始，由新零售中心-渠道运营部运营专员刘冬雪对1-7月份华北区域新零售运营工作进行了详细汇报，包括各项工作的进展情况、取得的成果、困难及建议等。

华北销售公司总经理沈锡春、京津分公司总经理谢华华、冀蒙分公司总经理潘国伟及北京、天津区域经销商代表就下阶段新零售工作规划进行了深入讨论，充分认识到随着市场环境的发展，客户消费习惯已经发生了巨大变化，新零售对门店的业绩提升意义非凡。其中北京经销商代表唐元显分享了自己成功的运营经验，他表示要注重公司派单客户，及时响应、邀约，并达到较高的上门测量率，持续跟进测量客户是促成成交的关键因素。沟通讨论中，大家对直播运营、短视频拍摄等方面提出了所遇到的困难和需求，希望公司加大培训力度、增加专业化的新媒体内容输出等新零售赋能。

新零售中心团队就区域提出的问题作出了一一解答，并指导区域经销商通过天猫店铺的基搜，增加区域搜索权重占比，进而提高本地化流量占有率。新零售的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程，门店要组建1+N多平台多账号新零售矩阵建设，打造门店IP线上获客。围绕“有趣”“有用”“原创”三个要素，专卖店需提高运营频次，保证账号的流量稳定。分公司要紧跟时代步伐，不断创新，深化赋能为门店提供更优质的服务和新的发展方向。

会议最后，杭州多赢网络科技有限公司总经理 冯越敏从新零售的发展前景、运营策略等方面进行深入剖析，提供了宝贵的指导建议。

经过商议，新零售中心与华北销售公司就下阶段工作目标达成了共识，将围绕工作计划，全力以赴完成各项任务，确保门店新零售运营工作的进一步推进落地。