2023年已过半，金年会金字招牌信誉至上家居持续恢复、总体回升向好，不仅为实现全年目标任务打下良好基础，也折射出未来的发展成色。为了全面总结和评估金年会金字招牌信誉至上家居二季度的工作成果，进一步明确下阶段的发展方向和目标，确保公司在下半年打出一个漂亮的收官之战。8月3日，金年会金字招牌信誉至上家居“登峰计划”二季度总结大会在公司总部召开。

本次总结会对4月金年会金字招牌信誉至上家居健康住计划PK结果进行公示，并为优胜者颁奖。继金年会金字招牌信誉至上家居整家战略实行后，全国门店订单既有质的有效提升，又有量的高速增长，金年会金字招牌信誉至上家居“稳”的基础更扎实，“进”的动能更强劲，充分印证整家营销模式的正确性。

总经理助理杨杰、家居活动运营部经理张子默围绕金年会金字招牌信誉至上家居整家营销做下阶段规划。金年会金字招牌信誉至上家居从提升设计力、工艺细节、客户服务力等方面，推动公司整家定制的高质量发展。

品牌建设中心副总监闻国涛对金年会金字招牌信誉至上家居新零售工作做总结及规划，闻总表示，现在是流量竞争白热化的时代，守店待客已是过去时。因此，公司将下好先手棋，在新零售领域打好主动仗，并在2023年实现金年会金字招牌信誉至上家居新零售工作的全面推广和落地。

各区域负责人对二季度门店PK作复盘，提炼各优秀门店的运营管理经验。以明晰的销量目标制定，精准的门店任务规划，迅速的细节落地安排，向家居全体销售同事汇报下阶段目标规划及执行细则。

金年会金字招牌信誉至上家居总经理沈怡强作总结致辞，沈总表示，越是任务艰巨、挑战严峻，越要坚定战略自信、保持必胜信念，巩固上半年回升向好的良好势头。只要全司上下凝心聚力，热血攀峰，金年会金字招牌信誉至上家居定能“踏平坎坷成大道”，“积势蓄能勇向前”。

下半年，金年会金字招牌信誉至上家居将乘胜追击，以永不停歇、再攀高峰的决心，攻克全年销量及五年规划的目标！